• page_banner

Xinfeng Magnet sarīkoja 2021. gada pirmās puses darba kopsavilkuma sanāksmi — lai virzītos uz priekšu grūtībās, meklējot vitalitāti krīzē, ir jāizrāviens.

7. jūlijā galvenās mītnes konferenču zālē tika svinīgi rīkota Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd 2021. gada pirmā pusgada darba kopsavilkuma sanāksme.Sanāksmes galvenais mērķis ir vispusīgi izvērtēt situāciju pirmajā pusgadā veiktajos darbos.Apkopot pieredzi un analizēt nepietiekami nākamajam pusgadam darba skaidri mērķi un idejas.Mobilizē plašo kadru un štābu pulku, lai virzītos uz priekšu grūtībās, meklētu vitalitāti krīzē un stiprinātu pārliecību un apņēmību, lai pārvarētu situāciju.Nodrošināt uzņēmuma gada mērķu un uzdevumu sekmīgu izpildi.

Sanāksmē Xinfeng Magnet ģenerāldirektors Mr.Liu piedalījās sanāksmē un teica svarīgu runu ar nosaukumu "Pārvariet grūtos panākumus, izveidojiet Xinfeng Magnet stabilas inovācijas un harmonisku jaunas situācijas attīstību".Ģenerāldirektors Liu norādīja, ka šā gada pirmajā pusē uzņēmums Xinfeng guva jaunus panākumus smagas ekonomiskās situācijas risināšanā un sasniedza jaunus rezultātus sarežģītajā situācijā.Kopš šī gada magnētisko materiālu tirgū valda pastāvīga nepastāvība.Uzņēmumu vadība saskaras ar smagiem pārbaudījumiem.Smagas situācijas apstākļos visi Xinfeng Magnet kadri un štābs apvienojas un strādā kopā, lai cīnītos pret pretrunām un sasniegtu labus rezultātus dažādos darbos ar drosmi veikt reformas, agresīvu garu un cīņas garu.Noretzemju zemenozares līmenī, pirmkārt, ir jāpārvar grūti censties panākt progresu ekonomiskajā darbībā.Otrkārt, vadības komanda un pārvaldības struktūra ir stabila un nepārtraukti attīstās.Treškārt, ir panākts stabils progress harmonisku uzņēmumu un kultūru veidošanā.PieSamarija kobaltslīmenī, pirmkārt, gan ražošana, gan pārdošana plaukst.Otrkārt, tika panākta efektīva izmaksu kontrole.Treškārt, tika veikti stabili un efektīvi pasākumi, lai reformētu iekšējos apbalvojumus, sodus un stimulus.PieAlniconozares līmenī, pirmkārt, ir skaidrs ražošanas, piegādes un kontroles procesā.Otrkārt, pēdējo desmitgažu laikā ir bijuši ārējie un iekšējie faktori, Alnico ražošanas tonnāža pārsprāgt cauri vēsturiskajai virsotnei.Treškārt, komanda kļūst jaunāka un dinamiskāka.Ģenerāldirektors Liu norādīja uz pašreizējām problēmām un veica zinātnisku analīzi par situāciju, ar kuru Xinfeng Magnet saskārās gada otrajā pusē.

Ģenerālmenedžeris uzsver, ka mums ir jāstiprina pārliecība, jācīnās un pilnā ātrumā jāvirzās uz nākamo soli.

Pirmkārt, ir jāatver tirgus, jāuzlabo kvalitāte un jāpalielina produkcija, koncentrējoties uz ienākumu un efektivitātes palielināšanu.Papildu spēks magnētisko materiālu mārketingā.Tālāk izcelt avotu pārvaldību un pastiprināt izejvielu ievadīšanas kontroli un novērtēšanu “Zāļu materiāls ir labs, tāpēc zāles ir labas”.Turpināt stiprināt ražošanas vadību, optimizēt izstrādes izkārtojumu, censties uzturēt normālu un līdzsvarotu ražošanu un pastāvīgus uzlabojumus.Gūstiet labumu no ražošanas.

Otrkārt, mēs kontrolēsim budžetu, samazināsim izdevumus un izdevumus, koncentrēsimies uz izdevumu taupīšanu un enerģijas patēriņu.Vispārīgi koncentrējoties uz visaptverošu budžetu, izpildiet ikgadējo atbildības mērķi un ieviešiet, lai samazinātu izmaksas.Noteikti palieliniet ienesīgumu līdz 95%, papildus 92% gada janvārī-jūnijāNdFeb magnētiun SmCo Magnets ražošanas caurlaidības koeficients, lai atbilstošo izmaksu ietaupījumu varētu nodot klientiem.Turklāt izveidojiet sasaistes mehānismu, lai uzlabotu nokārtošanas līmeni, efektīvi kontrolētu atbilstošās izmaksas un palielinātu darbinieku algu, un atlīdziniet izmaksu samazinājuma daļu, lai tās atbilstu, mobilizētu darbinieku entuziasmu taupīt enerģiju un samazināt patēriņu, lai enerģijas taupīšana un patēriņa samazināšana var kļūt par katra personāla apzinātu rīcību.Stingri pārvaldiet līdzekļus, un investīcijas, kurām nav nekāda sakara ar drošu ražošanu un no kurām nav nekāda labuma, pat ja budžets ir pieejams, to vajadzētu samazināt un piebremzēt, cik vien iespējams.

Treškārt, koncentrēties uz pamatlīmeni, stiprināt apmācību, stingru uzraudzību un būtisku drošību.Pašreizējā smagajā ekonomiskajā situācijā nevar izkliedēt vadošos biedrus visos līmeņos, īpaši uzņēmuma galveno vadību, lai uztvertu drošības enerģiju, nevar samazināt drošības ražošanas ieguldījumu, nevar samazināt drošības vadības sistēmu. esi vaļīgs!Mums pilnībā jāapzinās, ka drošības jautājumi ir saistīti ar uzņēmumu vispārējo attīstību, darbinieku labklājību, un mums vienmēr ir jāsaglabā pietāte pret dzīvību.Stingri izvirzot darba ņēmēju drošību pirmajā vietā, mēs neignorēsim drošību vai atslābināsim regulējumu, lai panāktu ražošanu un uzdevumu.

Visbeidzot, gada pārskatā ģenerālmenedžeris apliecināja pirmajā pusgadā paveikto, arī nav izvairījies no problēmām un izvirzīja konkrētas stratēģijas un pasākumus.Un ceru, ka katrs atpazīs savas problēmas, pēc tikšanās pārrunās.Izstrādājiet praktiskus plānus un uzveliet cilvēkiem atbildību, sareciniet sirdi, vāciet spēkus un meklējiet kopīgu attīstību.Pavadot sirsnīgu attieksmi pret klientiem un piegādātājiem, integrēt zināšanas un rīcību darbā un veikt labu darbu, kas nodrošina uzņēmuma konkurētspēju.Mērķējiet uz tirgus un klientu pieprasījumu, ātri virziet uzņēmuma darbību un vadības reformu.

Šī tikšanās Xinfeng uzņēmumam ir nozīmīga tikšanās gada vidū, kas ir ne tikai pirmajā pusgadā attīstības sasniegumu un pieredzes apkopošana, bet arī mobilizācijas un iedrošināšanas sanāksme kopējai darba izvietošanai. gada otrajā pusē.Tiek uzskatīts, ka visi Xinfeng darbinieki šo konferenci izmantos kā iespēju turpināt idejas, virzīties uz priekšu, apvienoties un efektīvi strādāt, kā arī likt stabilu pamatu visu uzdevumu un mērķu izpildei 2021. gadā.

Sanāksmē piedalījās vairāk nekā 280 cilvēku, tostarp katras filiāles vadība, daži ceha ražošanas darbinieki, visi pārdošanas kolēģi, Apgādes departaments, Kvalitātes kontroles departaments, Kvalitātes pārbaudes departaments, Administrācijas departaments, Cilvēkresursu departaments un Finanšu departaments.


Ievietošanas laiks: Aug-02-2015